Sven. Stark. Stabil.
Liebe Luckenwalderinnen und Luckenwalder,
am 28. September wählen Sie ein neues Stadtoberhaupt – ich möchte Ihr Bürgermeister werden.
Luckenwalde ist meine Heimat, in der ich geboren und aufgewachsen bin. Heute lebe ich hier mit meiner Familie und setze mich mit ganzer Kraft für unsere Stadt ein.
Mit meiner Erfahrung und meinem beruflichen Wissen möchte ich das Potenzial Luckenwaldes weiterentwickeln und die Stadt zukunftsfähig gestalten.
Neben meiner beruflichen Tätigkeit engagiere ich mich ehrenamtlich, unter anderem in den Aufsichtsräten der Wohnbaugenossenschaft Luckenwalde und der Bürgerenergiegenossenschaft Teltow-Fläming.
Zudem bin ich Vorsitzender im Meister-Prüfungsauschuss um junge Menschen in Ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Ich übernehme Verantwortung – für eine starke Gemeinschaft und eine lebenswerte Stadt.
Verlässlich für Luckenwalde
Verlässlichkeit bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und Verpflichtungen einzuhalten. Ich stehe für eine Arbeitsweise, die von Pünktlichkeit, Genauigkeit und Konsequenz geprägt ist. Mein Handeln basiert auf Vertrauen und Verbindlichkeit – für eine Stadt, in der Verlässlichkeit die Grundlage guter Entscheidungen und einer starken Gemeinschaft ist.
Engagiert für unsere Heimat
Meine Heimat ist mehr als ein Ort – sie ist Gemeinschaft und Verantwortung. Ich setze mich mit Überzeugung für die Menschen in Luckenwalde ein, höre zu und handle mit Bedacht. Mein Ziel ist es, unsere Stadt weiterzuentwickeln und die besten Lösungen für eine lebenswerte Zukunft zu finden – gemeinsam, verlässlich und mit klarem Blick nach vorn.
Anpacken statt reden
Ich stehe für Taten statt Worte. Mein Ziel ist es, Luckenwalde aktiv voranzubringen – mit konkreten Lösungen statt bloßer Ankündigungen. Herausforderungen gehe ich entschlossen an, um gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern unsere Stadt weiterzuentwickeln. Taten zählen mehr als Versprechen, und ich bin bereit, Verantwortung zu übernehmen und anzupacken.
Chancen geben und Perspektiven schaffen
Perspektiven zu schaffen bedeutet, neue Chancen für die Menschen in meiner Heimatstadt zu eröffnen. Es geht darum, das Potenzial Luckenwaldes weiterzuentwickeln, Visionen für die Zukunft zu gestalten und sicherzustellen, dass jede Generation – von der Jugend bis zu den Senioren – eine klare Perspektive für ihre persönliche und berufliche Entwicklung hat. Mein Ziel ist es, individuelle Entfaltung und gemeinschaftlichen Erfolg zu ermöglichen, um Luckenwalde nachhaltig zu stärken.
Termine
Ich werde in den kommenden Wochen in ganz Luckenwalde unterwegs sein.
Ich freue mich sehr auf den Austausch.
Hier erfahren Sie auch meine konkreten Vorstellungen, Vorschläge und Ansätze zur Zukunftssicherung meiner Heimatstadt.
Dönertalk auf dem Boulevard
📅 02.05.2025
🕖 19:00 Uhr
➡️ Jugend quatscht mit Sven bei Luck’s Gemüsekebap – Döner, Breitestraße 34; Luckenwalde
Infostand Boulevard
📅 06.05.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 08.05.2025
🕖 09:00 – 12:00 Uhr
Händlertalk bei Marichen
📅 09.05.2025
🕖 14:00–18:00 Uhr
📍 Käthe Kollwitzstraße 16, Luckenwalde, barrierefrei
Infostand Boulevard
📅 13.05.2025
🕖 09:00 – 12:00 Uhr
Männerstammtisch
📅 16.05.2025
🕖 ab 19:00 Uhr
📍Restaurant Trattoria Eckbusch, Rosa-Luxemburg-Straße 6a, Luckenwalde
Infostand Boulevard
📅 20.05.2025
🕖 09:00 – 13:00 Uhr
Marktturmbesichtigung
📅 22.05.2025
🕖 15:00 – 18:00 Uhr
📍Marktturm Luckenwalde
❗️Teilnehmerzahl begrenzt, kostenfrei, bitte anmelden
Brotbacktalk
📅 09.06.2025
🕖 11:00–17:00 Uhr
📍 Mühle Steinmeyer Luckenwalde, Ruhlsdorfer Chaussee 26
Infostand Boulevard
📅 10.06.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 12.06.2025
🕖 09:00 – 13:00 Uhr
Marktturmbesichtigung
📅 19.06.2025
🕖 15:00 – 18:00 Uhr
📍Marktturm Luckenwalde
❗️Teilnehmerzahl begrenzt – kostenfrei – bitte anmelden
Infostand Boulevard
📅 24.06.2025
🕖 9:00 – 13:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 26.06.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 01.07.2025
🕖 9:00 – 13:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 03.07.2025
🕖 9:00 – 13:00 Uhr
Marktturmbesichtigung
📅 05.07.2025
🕖 stündlich zwischen 12:00 und 18:00 Uhr
📍Marktturm Luckenwalde
❗️Teilnehmerzahl begrenzt – kostenfrei – bitte anmelden
Infostand Boulevard
📅 08.07.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 15.07.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 17.07.2025
🕖 9:00 – 13:00 Uhr
Dönertalk auf dem Boulevard
📅 18.07.2025
🕖 19:00 Uhr
➡️ Jugend quatscht mit Sven bei Luck’s Gemüsekebap – Döner, Breitestraße 34; Luckenwalde
Infostand Boulevard
📅 22.07.2025
🕖 9:00 – 13:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 24.07.2025
🕖 11:00 – 17:00 Uhr
After Work Treff
📅 25.07.2025
🕖 ab 19:00 Uhr
📍Restaurant Trattoria Eckbusch, Rosa Luxemburg-Straße 6a; Luckenwalde, barrierefrei
Infostand Boulevard
📅 29.07.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 31.07.2025
🕖 9:00 – 13:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 02.09.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Edeka
📅 04.09.2025
🕖 15:00 – 20:00 Uhr
Frankenfelde Ortsmitte Infostand
📅 06.09.2025
🕖 9:00 – 12:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 08.09.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 09.09.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Guten Morgen Luckenwalde
📅 10.09.2025
Gespächsrunde
Gemeinsam mit Akademie 2. Lebenshälfte ,
Seniorenbeirat und Beirat für Menschen mit Behinderung
📅 10.09.2025
🕖 17:00–20:00 Uhr
📍 Sportlertreff Halbzeit am Stadion, Straße des Friedens 42, 14943 Luckenwalde
Infostand Boulevard
📅 11.09.2025
🕖 8:00 – 10:00 Uhr
Infostand Edeka
📅 11.09.2025
🕖 16:00 – 20:00 Uhr
Infostand Kaufland
📅 12.09.2025
🕖 9:00 – 12:00 Uhr
Infostand Edeka
📅 12.09.2025
🕖 15:00 – 20:00 Uhr
Infostand Edeka
📅 13.09.2025
🕖 8:00 – 12:00 Uhr
Infostand Edeka
📅 16.09.2025
🕖 16:00 – 20:00 Uhr
Guten Morgen Luckenwalde
📅 17.09.2025
Infostand Boulevard
📅 18.09.2025
🕖 8:00 – 10:00 Uhr
Infostand Kaufland
📅 19.09.2025
🕖 9:00 – 12:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 22.09.2025
🕖 14:00 – 17:00 Uhr
Infostand Kaufland
📅 23.09.2025
🕖 16:00 – 19:00 Uhr
Infostand Boulevard
📅 25.09.2025
🕖 8:00 – 10:00 Uhr
MEINE Themen
Mein Wahlprogramm besteht aus 20 Punkten.
1. Finanzen und Wirtschaft
2. Wirtschaft stärken und Einnahmen sichern: Neue Flächen für Wachstum und nachhaltige Entwicklung
Für eine zukunftsfähige Stadtentwicklung braucht es ein nachhaltiges Wachstum unserer Wirtschaftsleistung – getragen von Industrie, Gewerbe und Handel. Die bestehenden Gewerbe- bzw. Industrieflächen am Zapfholzweg müssen allen potenziellen Investoren zur Verfügung stehen, nicht nur denen, die zum Biotechnologiepark passen. Ein weiterer zentraler Schwerpunkt, um den Wirtschaftsstandort Luckenwalde zu stärken, muss daher die Ausweisung neuer Ansiedlungsflächen und Gewerbegebiete sein.
Gleichzeitig brauchen wir ein Wachstum durch Zuzug. Das setzt voraus, dass auch für die Wohnbebauung, insbesondere für den Bau von Einfamilienhäusern, neue Flächen ausgewiesen werden. Die bereits bestehenden innerstädtischen Baulandreserven sollten gezielt für den Wohnungsbau genutzt werden – und das ohne „Wachstumsschmerzen“ befürchten zu müssen. Zudem sollte bereits jetzt ein Bebauungsplan (B-Plan) aufgestellt werden, um die Entwicklung und Nutzung der Flächen zielgerichtet und effizient zu steuern.
3. Bestehende Wirtschaft stärken: Lokale Unternehmen unterstützen und ausbauen
4.Wirtschaftsförderung zur Chefsache
Die Wirtschaftsförderung muss zielgerichtet und ergebnisorientiert arbeiten, um lokale Unternehmen zu unterstützen und neue Ansiedlungen zu fördern. Ansiedlungen sind die Grundlage für wirtschaftliches Wachstum und dringend benötigte Einnahmen. Damit die Wirtschaftsförderung effizient und unabhängig arbeiten kann, sollte sie direkt dem Bürgermeister unterstellt werden. So können Entscheidungen schneller getroffen und die Weichen für eine erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklung gestellt werden.
5. Klare Strukturen für eine starke Verwaltung
Hier ist es mein Ziel, die Verwaltungsstrukturen dort zu bündeln, wo es sinnvoll und effizient ist. Dies schafft Synergien, stärkt die Arbeitsprozesse und verbessert die Abläufe. Denn nur mit einer effizienten und wirtschaftlich denkenden Verwaltung lässt sich eine nachhaltige, bürgerfreundliche Verwaltung realisieren.
6. Dienstweg ade – Verwaltung neu denken
Ich setze mich dafür ein, Projektmanagement-Strukturen in der Stadtverwaltung einzuführen. So können Anliegen schneller, effizienter und auf direktem Weg bearbeitet werden – statt sich in langen Dienstwegen zu verlieren.
7. Eine Zukunft für die Fläming-Therme !?
Die Fläming-Therme benötigt seit Jahren einen jährlichen Zuschuss zwischen 700.000 und 1.000.000 Euro, und die Tendenz ist steigend. Der Betrieb durch einen externen Dienstleister erfolgt ohne unternehmerisches Risiko – dieses trägt allein unsere Stadt.
Hier brauchen wir einen komplett neuen Ansatz, um den jährlichen Zuschuss zu stabilisieren. Ich setze mich dafür ein, die Therme in einen städtischen Eigenbetrieb umzuwandeln.
Das schafft nicht nur mehr Transparenz und direkte Steuerungsmöglichkeiten, sondern legt auch die Grundlage für ein wirtschaftlich effizientes Handeln.
In dieser Umwandlung bleiben selbstverständlich sämtliche Arbeitsplätze erhalten, und alle Mitarbeitenden werden ohne Ausnahme in den Eigenbetrieb übernommen.
Darüber hinaus möchte ich die Attraktivität der Fläming-Therme weiter steigern, indem wir direkt an der Therme Wohnmobilstellplätze mit Strom-, Wasser- und Entsorgungsanschlüssen schaffen. So stärken wir nicht nur den Tourismus in unserer Stadt, sondern schaffen zusätzliche Einnahmequellen für die Therme und für unsere Stadt.
8. Schluss mit Ruinen im Stadtbild
Ich setze mich mit ganzer Kraft dafür ein, dass Ruinen und Problemimmobilien aus unserem Stadtbild verschwinden. Es ist eine anspruchsvolle Aufgabe, aber sie ist lösbar. Dazu will ich alle rechtlichen Möglichkeiten in enger Zusammenarbeit mit dem Landkreis und dem Land Brandenburg ausschöpfen. Gleichzeitig sollen Eigentümer durch gezielte Anreize ermutigt werden, in ihre Immobilien zu investieren oder sie einer neuen Nutzung zuzuführen. Ein gepflegtes Stadtbild ist nicht nur eine Frage der Ästhetik, sondern auch von Lebensqualität, Sicherheit und Zukunft.
9. KAP-Straße erhalten
Ich werde mich dafür einsetzen, dass die KAP-Straße instandgesetzt und dauerhaft erhalten bleibt. Diese Straße ist eine unerlässliche Anbindung unseres Ortsteils an das überregionale Straßennetz, insbesondere an die Landesstraße 73.
Nach Fertigstellung der Radwegeverbindung zwischen Luckenwalde und Berkenbrück ist für mich die KAP-Straße nunmehr auch ein wichtiger Bestandteil des touristischen Radwegenetzes in unserer Region.
Damit ist sie ein unverzichtbares Element für die Verkehrsführung und die Mobilität der Anwohnerinnen und Anwohner – sowohl für den Auto- als auch für den Radverkehr!
10. Bürgergespräche fortsetzen – die Verwaltung stellt sich - Bürgertreff als regelmäßige Institution
Den von mir im Wahlkampf begonnenen Bürgertreff werde ich weiterhin regelmäßig in enger Zusammenarbeit mit der Verwaltungsleitung fortführen. Der direkte Austausch mit den Bürgerinnen und Bürgern ist für mich eine wichtige Grundlage, um ihre Anliegen schnell und effizient abzuarbeiten und eine transparente, bürgernahe Verwaltung zu gewährleisten.
11. Ehrenamt stärken
12. Turmfest Eintrittsfrei und neu denken
13. Kleingartenanlagen erhalten
14. Kein Personalzuwachs in der Verwaltung
Ich setze mich dafür ein, dass es in der Verwaltung keinen unnötigen Personalzuwachs gibt. Durch den gezielten Einsatz von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz können wir viele Aufgaben effizienter und schneller lösen, ohne zusätzliche Stellen zu schaffen.
15. Kommunale Zusammenarbeit stärken
Ich setze mich dafür ein, die Zusammenarbeit mit unseren Nachbargemeinden intensiv auszubauen. Durch regelmäßigen Austausch und gemeinsame Lösungsansätze können wir Aufgaben effizienter bewältigen und voneinander lernen.
16. Unser Stadttheater als gelebtes Kulturhaus
Kultur ist nicht nur ein Menschenrecht – sie stiftet Gemeinschaft, eröffnet Perspektiven und verleiht Menschen eine Stimme.
Neben unserer Bibliothek bietet auch das Stadttheater ein enormes Potenzial, das aus meiner Sicht bislang nicht ausreichend ausgeschöpft wird. Für die Zukunft wünsche ich mir daher eine stärkere Öffnung des Theaters und des Theaterkellers für Veranstaltungen aller Altersgruppen – bis hin zu Formaten für die gesamte Stadtgesellschaft.
Dazu gehören für mich offene Angebote wie Mitmachtheater, interkulturelle Abende oder Kooperationen mit Schulen. Besonders am Herzen liegt mir jedoch die gezielte Förderung einer Bürger*innentheatergruppe.
Diese könnte über einen Verein organisiert sein und interessierten Bürgerinnen und Bürgern die Möglichkeit bieten, selbst aktiv auf der Bühne zu stehen – unabhängig von Alter, Herkunft oder Vorkenntnissen. Das Theater würde so nicht nur Spielstätte, sondern auch Werkstatt und Begegnungsort.
Die Stadt könnte dies durch organisatorische Unterstützung, die Überlassung von Probenräumen sowie durch begleitende Hilfe städtischer Mitarbeitender fördern. Die Aufführungen solcher Laiengruppen hätten einen festen Platz im Spielplan – als gelebte Kultur von unten mit direkter Wirkung für die gesamte Stadtgesellschaft.
17. Das alte Stadtbad
Das historische Stadtbad könnte der lang ersehnte Freizeitort für unsere Jugend werden – die Disco, der Clubraum, ein Raum zum Treffen, Musik hören und Lachen. Hier kann ein sicherer Ort entstehen, an dem sich junge Menschen entfalten und weiterentwickeln können. Durch die Sanierung oder die Bewirtschaftung durch externe Partner schaffen wir einen Raum, der der Jugend Perspektiven bietet und gleichzeitig einen wertvollen Beitrag für die Zukunft unserer nächsten Generation leistet.
Die bereits eingesetzten und beantragten Förder- und Eigenmittel sind somit gut in die Zukunft investierte Gelder, die dem Denkmalschutz des Stadtbads gerecht werden, eine nachhaltige Nutzung gewährleisten und gleichzeitig ein wertvolles Angebot für unsere jungen Erwachsenen in unserer Stadt schaffen.
18. Ausbildungsmessen & Praktikumsangebote intensivieren
So bekommen Jugendliche nicht nur einen Einblick in verschiedene Berufsfelder, sondern auch die Gelegenheit, wertvolle praktische Erfahrungen zu sammeln.
19. Parkausweise für Handwerker, Gewerbetreibende und mobile Pflegekräfte
20. Sicherung der ärztlichen Grundversorgung durch KMG Klinikum und niedergelassene Ärzte
Über mich
geboren am 05.02.1967 in Luckenwalde,
verheiratet, 3 Kinder
Schulische und berufliche Ausbildung
- Ausbildung zum Maschinen- und Anlagenmonteur und zum Landwirt
- Meisterlehrgang mit Abschluss zum Landwirtschaftsmeister
- Fernstudium Landwirtschaft & Agrarmanagement mit Abschluss zum Diplom–Ingenieur FH
Beruflicher Werdegang
- Bis 2004 Vorstand der AG Felgentreu e.G.
- Bis 2012 Geschäftsführer der T&P Felgentreu GmbH und Geschäftsführer der 10 Biogasanlagen am Standort Felgentreu
- Seit 2013 in der Unternehmensgruppe Sunfarming als bestellter Geschäftsführer, Projektentwickler und Controlling im Außendienst
Gremien und Mandate
- Seit 2014 Gründungsmitglied und gewähltes Mitglied im Aufsichtsrat der Bürgerenergiegenossenschaft TF, aktuell Aufsichtsratsvorsitzender
- Seit 2020 gewähltes Mitglied im Aufsichtsrat der WBG Luckenwalde eG, aktuell Aufsichtsratsvorsitzender













